10月13日,保利集团在京召开2023年第三季度经营形势剖析会暨战略性新兴工业结构推进会,总结集团第三季度生产经营、革新生长等事情情况,通报集团战略性新兴工业结构现状及思路,并安排下一步有关事情。集团公司领导班子成员加入集会,集团公司党委书记、董事长刘化龙出席集会并作总结讲话。
集团公司党委副书记、总经理张万顺通报集团公司第三季度经营情况并安排四季度重点事情。他指出,前三季度,保利集团面对错综庞大的海内外形势和严峻的行业生长形势,真抓实干、攻坚克难、主行动为,围绕年度既定经营目标,实现业务生长总体平稳。四季度,各子公司要进一步提升紧迫意识,主动继续作为,全力冲业绩、谋生长、强内控、防危害、提质量、抓宁静,确保圆满完成年度经营目标。
集团公司党委常委、副总经理朱铭新通报集团公司战略性新兴工业结构现状及思路,并从强化科技立异引领、加速构建工业生态、建立高效投资体系、配齐建强人才步队等四方面对下一步战新工业结构提失事情要求。保利中轻、保利中轻下属中国食品院、保利华信成员企业上海诺基亚贝尔、保利华信成员企业长飞光纤四家企业就合成生物学、6G信息通信工业、新兴光纤光缆技术等领域的战新工业生长情况进行经验交流,展现加速战新领域科技立异与工业结构,实现价值创立力连续提升、生长新动能不绝增强的效果举措。
刘化龙在总结讲话中,充分肯定了今年以来集团生产经营任务完成情况,并对四季度事情提出明确要求。他指出,集团各级要认清目今外部经济形势,一是紧盯目标任务抓落实,二是全力拓市降本提效益,三是优化经营机制强活力,四是坚决防控危害守底线,五是扛实党建责任促生长,全力以赴完成年度目标任务。
刘化龙强调,培育战略性新兴工业意义重大,要以科技立异为焦点,以工业控制为目标,以宁静支撑为底线,准确掌握好培育战新工业的要害点;要不绝优化工业结构、瞄准解决“卡脖子”问题、增强工业链融通相助、强化人才驱动,全力抓好培育战新工业的突破口,尽快落实好集团推进战新工业的事情思路和生长偏向。
集会由集团公司党委副书记张浩主持,集团总部各部分卖力人及二级子公司有关领导划分在主会场和分会场参会。
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